Dla firm
Nie ma skuteczniejszego sposobu na wzmocnienie pozycji ludzi, niż postrzeganie każdej osoby w kategoriach jej mocnych stron.
Donald Clifton, współtwórca badania CliftonStrengths
Tylko liderzy, którzy wykorzystują swój potencjał,
znają swoje Mocne Strony i je akceptują
mogą być autentyczni w swoim przywództwie,
bez kopiowania innych.
Niezależnie od tego gdzie jesteś na swojej drodze rozwoju:
zaczynasz swoją drogę zawodową i potrzebujesz kierunku?
a może chcesz odnaleźć swój styl zarządzania?
Chcesz zbudować efektywny zespół?
A może szukasz nowych form rozwojowych dla swojej firmy?
Wesprę Cię w odkrywaniu Twojego potencjału i Twojego zespołu i korzystaniu z niego w pełni.
JAK MOGĘ POMÓC?
Poniżej znajdziesz możliwe formy współpracy
Rozwój wg Gallupa
Narzędzia i proces, który proponuję zostały zaprojektowane wg metodologii Gallupa, instytutu, który przez ponad 60 lat prowadził badania nad efektywnością i sukcesami zespołów. Instytut odkrył że pracownicy, którzy działają na co dzień wykorzystując swoje mocne strony są 6 razy bardziej zaangażowani.
Zacznij zarządzać strategicznie w oparciu o Mocne Strony.
Webinary
Webinar to świetne narzędzie jeśli chcesz dotrzeć do szerokiego grona pracowników. Pozwalają zdobyć nowe umiejętności i wiedzę w dowolnym miejscu i czasie. Webinar nie musi być nudnym wykładem. Angażuję uczestników do refleksji, a chętni mają także możliwość wykonania praktycznego ćwiczenia.
Warsztaty
Autorskie warsztaty, które projektuje “od zera” po poznaniu Twojej sytuacji i Twoich potrzeb.
Coaching
Forma rozwojowa, która wspiera realizację celów, planowanie działań, pokonywanie przeszkód oraz dokonywanie niezbędnych wyborów. W praktyce często wykorzystywany w nowych rolach lub jako wsparcie przy projektach.
Wszystko wg najlepszych wytycznych ICF (International Coach Federation).
Doradztwo HR
Moje specjalizacje to programy rozwojowe, budowanie organizacji opartej na informacji zwrotnej oraz shadowing.
Napisz do mnie w celu otrzymania szczegółowej oferty
albo umów się na spotkanie, zbudujemy ofertę szytą na miarę potrzeb twojego zespołu czy firmy.
Rozwój wg Gallupa
Instytut Gallupa przez ponad 40 lat systematycznie prowadzi badania nad Mocnymi Stronami oraz tym jak przyczyniają się do efektywności i wzrostu zaangażowania w organizacjach.
Na podstawie tych badań wiemy, że czas poświęcony na zespół i to czy Lider skupia się na Mocnych Stronach lub słabościach są ze sobą skorelowane. Jeśli Lider, który porwadzi zespół nie umie dostrzec Mocnych Stron każdego członka zespołu to zaangażowanie w zespole nie przekroczy nawet 9%. Sytuacja jednak się zmieni jeśli lider skoncentruje się na Mocnych Stronach Zespołu – wtedy zaangażowanie może wzrosnąć do 73%!
Rozmowa o tym co w nas najlepsze, czyli o naszych Mocnych Stronach, wpływa na jakość relacji w pracy oraz przekłada się na zaangażowanie.
Skuteczny Lider potrafi zbudować maksymalnie skuteczny zespół, czyli zespół który jest kompletny. Badania Instytutu Gallupa wykazały, że najbardziej efektywne zespoły uzupełniają się wzajmnie swoimi Talentami, które są rozmieszczone w 4 domenach przywództwa: Wykonywania, Wpływu, Budowania Relacji oraz Myślenia Strategicznego.
Korzyści jakie przyniesie Twojej firmie odkrycie Talentów
- Twoi pracownicy wiedzą w czym są najlepsi i takie zadania realizują z lekkością
- pracownicy lepiej siebie poznają i zrozumieją jak efektywnie wykorzystać Talenty w pracy
- zyskujesz możliwość ulokowania osób do projektów i zadań zgodnie z ich preferencjami i naturalnymi predyspozycjami, dzięki czemu zwiększasz zadowolenie klienta z ostatecznego rezultatu
- pracownicy mają większą świadomość nt osobistego wpływu oraz zwiększoną odpowiedzialność za własne decyzje, postawy i działania
- Twoi pracownicy będą wiedzieli jak efektywnie ze sobą współpracować mimo różnic, a nawet jak je wykorzystać, aby osiągnąć spektakularny efekt
- Zespół będzie wiedział jak dominujące talenty wpływają na efektywność zespołową
Ponadto wg badań Instytutu Gallupa organizacje, które długoterminowo są zorientowane na wykorzystanie Talentów osiągają:
Tylko 4 kroki dzielą Cię od zbudowania zespołu świadomego swoich Mocnych Stron!
Poznanie Talentów przez badanie CliftonStrengths (test Gallupa)
Zidentyfikujemy potencjał w Twoim zespoleIndywidualne sesje coachingowe
Podczas sesji Twoi pracownicy dowiedzą się jak zarządzać szansami i pułapkami, które się za Talentami. W ten sposób zdobywają wiedzę, którą mogą wykorzystać, aby być bardziej efektywnym w swojej roli w organizacji.Warsztat zespołowy
Na nim zostaje omówiony proces od poznania Talentu poprzez jego zamianę w Mocną Stronę. To jest czas kiedy zostaje odkryta przed zespołem ich Mapa Talentów Gallupa, na podstawie której dostrzegą swoje podobieństwa i różnice oraz będą budować efektywne partnerstwa.Wzmocnienie Lidera
To jest moment, w którym szczegółowo omawiamy dynamikę Talentów Lidera i członków jego zespołu. Lider poznaje także motywacje i potrzeby oraz skuteczne sposoby komunikacji osób z poszczególnymi Talentami.Aby odkryć Talenty Gallupa w Twojej firmie i zespole, a następnie przekuć je w Mocne Strony przygotowałam 2 ścieżki rozwojowe: dla całego zespołu i jego przełożonego oraz dla grupy managerów, którzy chcą poznać najlepsze praktyki zarządzania w oparciu o Mocne Strony.
Zbuduj Utalentowany Zespół
Co znajduje się w środku?
- badanie CliftonStrengths dla każdego członka zespołu
- Sesja informacji zwrotnej dla każdego członka zespołu
- Warsztat podczas którego zespół poznaje Mapę Talentów, buduje silne Partnerstwa na przyszłe wyzwania oraz poznaje na czym polega rozwój w oparciu o Mocne Strony
Przed warsztatem sprawdzam w jakim kontekście funkcjonuje zespół, omawiamy także jego najbliższe wyzwania biznesowe.
To rozwiązanie jest idealnym pomysłem na budowanie kultury różnorodności i osiągnięcie kolejnego poziomu we wzajemnej współpracy. Świetnie też się sprawdzi jako warsztaty integracyjne lub sesja planowania realizacji celów zespołowych oraz polepszenia komunikacji.
Zarządzanie zespołem wg metodologii Gallupa
( warsztat dedykowany grupie liderów)
Co znajduje się w środku?
- badanie CliftonStrengths z raportem managerskim
- sesja informacji zwrotnej dla każdego managera
- Warsztat podczas którego managerowie dowiadują się co to znaczy rozwijać zespół w oparciu o Mocne Strony, jak efektywnie odczytywać Mapę Talentów oraz jaka jest orla Lidera w Utalentowanym Zespole
Jeśli chcesz, aby Twoi liderzy nauczyli się inwestować w talenty, efektywnie dobierali pracowników do projektów oraz rozumieli potrzeby swoich zespołów, ten warsztat spełni te oczekiwania.
Nie marnuj potencjału swoich ludzi.
Wzmocnij swój biznes przez Mocne Strony.
Wesprę Cię w rozwoju Twojej firmy.
Webinary
Poprzez webinary docierasz do szerokiego grona odbiorców. Przekazujesz pigułkę wiedzy, a krótki i intensywny czas pomaga uczestnikom w zachowaniu koncentracji.
Przykładowe tematy webinarów:
- Pracuj sprytnie nie ciężko – jak pracować z pasją
- Krytyk wewnętrzny, który zabiera marzenia. Jak się z nim dogadać?
- Rozmowa rozwojowa – jak zadbać w niej o to co dla mnie ważne
- Informacja zwrotna w praktyce
Warsztaty
Warsztaty dla firm projektuję prawie „od zera”. Zależy mi na tym, aby zaproponować dobrze dobraną usługę. Oprócz mojego doświadczenia i wiedzy, potrzebuję również poznać aktualny kontekst biznesowy firmy i jej pracowników.
Zanim coś stworzę, potrzebuję dopytać m.in. o: aktualnie stawiane liderowi, zespołowi i całej firmie cele; plany i potrzeby rozwojowe oraz efekty, jakie miałaby odnieść wspólna praca.
Proces tworzenia rozwiązania składa się z dwóch ważnych kroków:
1) zbadania potrzeb
2) przygotowania i wdrożenia adekwatnego rozwiązania
Przykładowe tematy warsztatów:
- Zespół z misją – budowanie zespołu
- Feedback i feedforward – zasady informacji zwrotnej
- Pokonaj swojego gremlina – o krytyku wewnętrznym
- Jak rozmawiać o rozwoju? Rozmowy rozwojowe dla liderów
Coaching
Najczęstsze powody dla których organizacje decydują się na coaching i mentoring to pomoc pracownikom w przygotowaniu do pełnienia nowych ról i obowiązków, wsparcie w uświadamianiu i realizowaniu potencjału ludzi oraz wzrost zaangażowania pracowników.
Każdy biznesowy proces coachingowy może wyglądać inaczej, natomiast każdy jest dostosowany do indywidualnych potrzeb, jest w nich pełne moje zaangażowanie i wiara w skuteczność procesu.
Doradztwo HR
Jako HRowiec z ponad 13 letnim doświadczeniem, trener i coach chętnie pomogę w budowaniu organizacji opartej na kulturze informacji zwrotnej oraz przy tworzeniu programów rozwojowych.
Przeprowadzam też sesje shadowing czyli obserwacje pracy pod kątem określonego profilu kompetencyjnego wsparta indywidualną sesją informacji zwrotnej