Przejdź do treści

WARSZTATY DLA FIRM

Warsztaty
stacjonarne

Warsztaty są prowadzone w sposób angażujący uczestników, dbam zarówno o refleksję jak i inspirację. Przed zaprojektowaniem warsztatu zawsze omawiamy bieżące wyzwania. Przykładowe tematy:
• Rozmowy rozwojowe dla liderów
• Lider po raz pierwszy
• Bezpieczeństwo psychologiczne
• Zarządzanie swoim rozwojem/karierą
• Budowanie zespołu
• Feedback i feedforward
• Sens w pracy


Ale prowadziłam też warsztaty np. kiedy zespół był w konflikcie z szefem kub kiedy plotki i niejasności uniemożliwiały współpracę.

Zespołowe rozwiązywanie problemów - Action Learning

Action Learning to metoda pracy, która pomaga zespołom i liderom rozwiązywać realne wyzwania biznesowe, jednocześnie rozwijając umiejętność współpracy, słuchania i zadawania pytań. Uczestnicy wspólnie szukają rozwiązań dla rzeczywistych problemów, z którymi mierzą się na co dzień.

To skuteczne narzędzie wspierające rozwój liderów, zespołów zarządczych i grup talentowych, szczególnie wtedy, gdy organizacja szuka trwałych rozwiązań dla złożonych i ważnych wyzwań biznesowych.a

Diagnoza przywództwa

• Shadowing lidera – obserwacja w działaniu i rekomendacje rozwojowe

Shadowing pozwala uchwycić rzeczywiste zachowania lidera podczas spotkań, współpracy z zespołem, podejmowania decyzji czy prowadzenia komunikacji. Dzięki temu możliwe jest zidentyfikowanie zarówno mocnych stron, jak i nawyków, które mogą ograniczać skuteczność zarządzania.

• Liderski Feedback 360° – wywiady indywidualne i raport rozwojowy

Liderzy często nie mają dostępu do szczerej informacji zwrotnej. Dzięki indywidualnym wywiadom z osobami z ich otoczenia zawodowego otrzymują rzetelny obraz swoich najmocniejszych stron, zachowań wpływających na efektywność zespołu oraz priorytetów rozwojowych. Efektem procesu jest poufny raport i konkretne wskazówki do dalszego rozwoju.

Webinary

Webinary mogą być dedykowane większej grupie pracowników. Przykładowe tematy:
związane z Talentami Gallupa
Rola pytań w komunikacji
• Przygotuj umysł na jutrzejsze wyzwania

Zapraszam do współpracy!